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最新快讯!中国汽车重庆论坛话车市未来:“内卷”对车企而言并非坏事?

来源:车市红点    时间:2023-06-14 23:07:22

如果要用一个词精准地概括当前国内汽车市场的竞争模式,无疑“内卷”最为恰当。

近几年来,在消费结构升级化、消费需求多元化、消费标准品质化等趋势的推动下,围绕用户需求而“卷”,已经越来越成为车企们默认的竞争手段。

站在用户的视角来看,无疑用户群体是车市内卷的最大受益者,但对于企业而言,如今原材料成本波动起伏,新能源与智能化的赛道切换又需要大量的资金投入,围绕用户多元化的需求而内卷,无疑也对技术以及成本控制能力提出了更高的要求。


(相关资料图)

但换个角度思考,汽车内卷化事实上也在一定程度上倒逼了企业的技术升级,产品升级,服务升级以及用户运营思维的升级。

随着百年未有之大变局持续进入变革深水期,这无疑也驱动了企业为可持续发展打好内功。

针对汽车产业的内卷化,在2023中国汽车重庆论坛上,国内多家车企的“一把手”们并未对其持悲观的看法,相反在他们看来,车市内卷反而促进了企业的进步。

长安福特汽车有限公司执行副总裁杨大勇就明确表示:“外部的卷带动内部卷起来是好事,会加强企业的危机感。”

在杨大勇看来,内卷是一个行业无法逃避,必须参与的过程,而在这个过程中,企业要聚焦常态,更要打造自己的长板,在不确定性的变量时代中寻找自身的确定性价值,并将重点资源集中在可能对未来的变化产生重大影响的1-2个变量中集中突破,这样才或许能够找到一些新的机会实现错位竞争。

同时,杨大勇还表示,只有不断赋予汽车新的价值,打造差异化、个性化的优势,才能跳出卷的过程。

除了杨大勇,奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用同样认为开“卷”有益。

李学用引用了手机行业的竞争案例。从2015年有100家相对主流的品牌到如今全球只有5家主流手机企业,李学用认为昨天的手机行业就是今天的汽车行业。

如何应对残酷而激烈的“内卷”?

李学用表示要享受“卷”的过程,基于大势所趋的智能化、电动化的发展趋势,李学用认为企业要从成本控制能力、全面电动化和混动化、产品价值、用户体验以及全球化等多维度出发,满足用户市场的需求,才能真正卷出新高度,实现企业的目标。

深蓝汽车CEO邓承浩也发表了自己的观点。“卷不一定是坏事,在卷的过程中获益的是消费者,我们为消费者而卷的时候技术进阶了,消费者的体验越来越好。”邓承浩表示,“在如此卷的时代里,要想把新能源做好,一个是战略定力很重要,二是体系能力很重要。”

邓承浩谈到,当前油车与电池,自主与合资激烈竞争,消费者的需求也在发生变化,只有直面消费者的需求,才能在内卷的时代占领消费者的心。

为了实现世界级中国品牌的战略目标,邓承浩表示深蓝不仅要在技术上满足普通大众关心的科技平权、油电同价需求,以5年6款产品的矩阵冲刺100万辆的销量目标,而且深蓝还将在技术与营销上找到差异化的价值,并以此来应对内卷化的市场。

江铃汽车股份有限公司党委书记、第一执行副总裁金文辉、睿蓝汽车董事长、CEO娄源发等企业“一把手”,同样站到了内卷是机遇的阵营。

其中,金文辉表示,存量时代下,应对内卷就是要坚持以客户为中心,持续为客户提供深层次的需求和价值。

而在娄源发看来,内卷时代任何企业都无法独善其身,而另辟蹊径走出一条小而美、小而精路线的睿蓝汽车,事实上便正是新能源汽车市场卷出来的产物。

诚然,如果长远来看,当前新能源乘用车市场的发展只能算是刚刚起步,即便如此乘用车市场的“内卷”却已经非常严重。在这样的竞争环境下,企业唯有保持理性,稳住心态,才能更好地参与竞争。

幸而,在此次如何应对汽车产业内卷的讨论中,车企们几乎无一例外,都对内卷的利与弊有着清晰的认知。

不过,正如他们所言,内卷化的最终结果一定是淘汰赛的加剧,以及头部企业越来越集中的局面。在这场内卷化的淘汰赛中,谁才能走到最后?我们也将拭目以待。

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